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　　为深刻相识一线营销工作情况，，进一步部署四时度营销工作，，股份公司营销总监、、营销党委书记、、营销总部总经理陆勤四，，营销总部副总经理余在洋一行于11月4日至5日前往上：：：狭惺谐∽叻玫餮。上：：：狭Ω倍鲁ば裂、、总经理赵永远陪同调研。

　　调研当天，，陆勤四对上：：：狭ψ懿、、昆山花桥维修中心及部门二级公司进行调研，，实地查看了产品展示厅、、维修中心、、配件仓库、、员工食堂等设施，，与员工们亲切互换，，当真倾听营销一线心声，，相识市场动态，，并提出了建设性定见，，同时赐与销售人员充分的注定与激励，，提振了员工的士气。

　　调研期间，，陆勤四还参与了上：：：狭φ倏闹卫碛胂酃ぷ骰嵋，，辛学所具体汇报了上：：：狭1-10月份公司治理及经营情况及“稳增长”的经营行动和功效。辛学所暗示，，在集团、、股份公司及营销总部的正确辅导和大力支持下，，上：：：狭朔多方面难题和挑战，，坚定信心，，聚焦经营指标，，推广主体责任，，把措施落实到每个环节，，把责任压实到每个部门，，强化辅导责任，，引发团队工作活力，，萦绕“强党建、、调结构、、补短板、、控风险、、严治理”五项重点，，把工作做细做实做深，，实现了公司的稳重发展。在2022年最后两个月的功夫里，，上：：：狭偃局，，全面推动营销工作，，全力以赴完玉成年指标工作，，坚定将总部工作要求落实到位。

　　陆勤四充分注定上：：：狭υ2022年1-10月获得的工作成就，，暗示上：：：狭朔疫情等诸多不利影响，，迎难而上、、真抓实干，，维持了不变发展，，值得注定。在党建引领、、销售转型、、售后服务、、风险防控、、行列建设等方面措施有力、、功效显著，，推动上：：：狭涌熳銮孔鲇抛龃，，助力合力实现高质量发展。

　　陆勤四对上：：：狭ο乱徊焦ぷ魈岢鼍咛逡：：：一是当真领会党的二十大心灵，，正确把握当前局势。把学习宣传贯彻党的二十大心灵作为当前和今后一个时期的首要政治工作，，关注党的二十大汇报中对公司发展拥有领导意思的内容，，要深刻领会心灵，，做好解读，，细化措施后融入现实经营工作。二是结合集团“十四五”战术执行和当前发展情况，，上：：：狭σ扇∏型乒愣，，创新营销模式，，精准把握市场动态，，提高I-III类车的市场占有率，，加强后市场服务，，加大应收账款管控力度，，确保年度指标的达成。三是加强人才行列建设，，正视人才的造就，，提升人员综合素质，，打造复合型人才。

　　与上：：：狭ド、、嘉定分公司员工互换座谈

　　走访相识昆山花桥配件中心治理